열려있는 창 반 또는 반은 닫히는가?

창 7을 포위하는 사건의 최근 박차에 응하여, 나는 스펙트럼의 양쪽에서 반응을 보았다. 나는 나 자신을 포함하여 어떤 사람들이 동전의 1개의 측에 때때로 응시를 관심을 가지고 진실에 눈 멀게 해 될 다는 것을 알고 있다. 이렇게 공정성에서, 나는 가능한 창 노출 정책의 이 유리 이 반 빈 유리 이 반 가득 차있는 비교 가 떠올랐다. 당신은 무엇을 생각하는가? 하찮은 문제를 타 나는 인가?

창 7 정보의 최근 시내는 마이크로소프트에 창 조직에 좋은 안 보기를 제공한다.	창 7 정보의 최근 시내는 이어 마이크로소프트에 창에 이기 적이고 조직을 손상을 입힌.
그것은 창 플래트홈의 발달에 관하여 공중에게 제공된 너무 조금 정보 결과로 일어났다.	그것은 개인 정보 및 기밀을 위한 성장 불경 결과로 일어났다.
정보를 공유한 사람들은 창 지역 사회에게 귀중한 헌납자이다. 그들의 익명은 보호되어야 한다.	정보를 확인되고 처벌되어야 하는 공유한 사람들 그래서 그것은 다시 일어나지 않는다.
이것은 정확하게 창 그룹이 더 투명해야 하는 그래서 우리가 공식 소식통을 통해 정보를 얻는지 왜 이다.	이것은 정확하게 어떤 정보든지의 방출을 방지하기 위하여 창 그룹이 커뮤니케이션의 아래 좀더 잠가야 하는지 왜 이다.
인간은 새로운 것을 탐구하는 자연적인 호기심이 있다. 창 비스타는 구식 이지 않는다, 그러나 현재 기술이다.	비스타가 풍부 때문에의 하락된 창의 방출은 정보를 전 풀어 놓는다.
창은 열려있는 플래트홈이고 다음 버전의 이른 세부사항을 공유할 것으로 예상된다.	창의 다음 버전의 세부사항은 기대를 건설하기 위하여 제한되어 일 필요가 있다.
열 근원 지역 사회는 정보가 열려있 공유할 다는 것을, 그러나 사용자가 아직도 대략 흥분하고 새로운 방출로 만족된ㄴ다는 것을 입증한다.	Apple의 최근 성공은 통제하는 그들의 기능에 중대하게 기인하고 궁극적으로 무엇이든을 삭제하기 위하여 정보를 전 풀어 놓으십시오.
롱혼은 "기대가 높았던 비현실적으로 놓였기 때문에 실패했다".	롱혼은 "기대가 너무 일찌기 전했기 때문에 실패했다".
그것을 확인하는 것은 결코 기대가 현실주의 다는 것을, 지킨다 다시 일어나지 않는다.	그것을 확인하는 것은 결코, 토론하지 않는다 어떤 세부사항도 다시 일어나지 않는다.
사무실 2007는 혁명가 및 진짜로 유용한 특징 때문에 성공했다.	닫히는 발달이고기 사용자는 아무 기대도 없었기 때문에 사무실 2007는 성공했다.
사무실과 창은 완전하게 다른 플래트홈이다.	Sinofsky는 창에 건물 사무실 2007년의 경험 그리고 연속적인 성공을 가져온다.
마이크로소프트가 큰 기대를 놓지 않을 것이기 때문에 창 7은 잘 주어질 것이다.	사용자는 아주 낮은 기대가 있을 것이기 때문에 창 7은 잘 주어질 것이다.
Windows 7 may not be well received because Microsoft is communicating with its users.	Windows 7 may not be well received if more information is ‘leaked’ to the public.
	Long needs to be terminated.