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Interviewez avec Don Lindsay, laboratoires de phase de Microsoft

Crédit Steve Clayton de photo

Si vous pensez à tout innovateur, les technologies fraîches et réalistes Microsoft a montré au public dans l'année ou les deux passés, Photosynth compléterait facilement cette liste. C'est assez étonnant pour un groupe de recherche qui est seulement été existant dans Microsoft pendant juste deux années. N'importe qui qui suit ce blog sait juste je passionnant suis au sujet de Photosynth et Seadragon.

J'ai contacté Don Lindsay, directeur pour la conception à Laboratoires de phase de Microsoft pour découvrir au sujet de l'histoire et ce qui continue dans les coulisses. Don partage également au sujet de son intéresser au delà et de contributions à la prochaine version de Windows.

Long : Que les laboratoires de phase de Microsoft et quand était il est formé ? À la façon dont il compare Recherche de Microsoft?

Don : Les laboratoires de phase de Microsoft est une organisation appliquée de recherches concentrée sur l'incubation d'innovateur, les technologies Internet-centrales accélèrent l'évolution des produits et des services de l'Internet de Microsoft. Nous collaborons avec d'autres groupes chez Microsoft et avec les laboratoires externes de recherches d'industrie et d'universitaire pour accomplir notre mission. La création des laboratoires de phase a été annoncée en janvier 2006.

Considérant que la recherche de Microsoft se concentre principalement sur la recherche pure ou expérimentale, libérer des prévisions de technologie à la communauté pour la rétroaction n'est pas nécessairement un extrémité-but de leurs efforts. Essentiellement les laboratoires de phase agit en tant que la position de compromis entre les groupes de produit de Microsoft et la recherche de Microsoft.

Les laboratoires de phase collabore avec la recherche de Microsoft à un certain nombre de niveaux, et nous avons incorporé leur recherche aux prévisions de phase de technologie de laboratoires telles que Photosynth.

Que faites-vous là ? À quoi jour d'une moyenne de `le' ressemble-t-il ?

Je dirige l'équipe d'expérience d'utilisateur pour les laboratoires de phase et nous sommes responsables de définir l'expérience d'utilisateur et la stratégie de marque pour toute vivent des projets de laboratoires. La construction d'une équipe de conception de tout-tenir le premier rôle à partir de zéro continue à consommer trop de chaque semaine et je suis toujours sur la surveillance pour des personnes jusqu'au défi.

Jusqu'ici, qui vivent des produits de laboratoires avez-vous travaillé dessus ?

Jusqu'ici, l'équipe étée responsable de l'expérience d'utilisateur de toutes les prévisions techniques de client public (CTPs), incluant ; Photosynth, Deepfish et Listas.

Que signifie-t-il pour établir l'expérience d'utilisateur pour le `jamais-faire-avant des' technologies comme Photosynth qui est accessible à chacun ?

Les nouvelles technologies peuvent intimider, ainsi le défi avec quelque chose comme Photosynth figure dehors comment au meilleur paquet et le livre que tels que le `de technologie efficacement disparaît' et les utilisateurs peuvent simplement plonger dedans, soient récompensés et ne doivent pas se concerner par ce qui est nouveau ou différent. If the capabilities the technology enables are conspicuous, are valuable to the user and we don’t consciously put roadblocks in their way, then we’ve been successful.

Where do the Live Labs ideas come from? Is there a dark man behind the curtain who decides what gets developed? Or do all the ideas come from the magic 8-ball?

We largely conceive our own ideas, but unique to Live Labs is the collaboration and interchange with other product and research groups both internal to Microsoft and external industry and academic labs.

Photo: Don Lindsay speaking at Expression Around the Clock in Moscow. Obviously still showing some Apple pride.

I presume not every idea is a good idea.

We are constantly developing and evolving new concepts, technologies and full-fledged incubations. Evolution sometimes means rethinking how to best package or express a concept or underlying technology. Some evolutionary paths are dead ends.

On the contrary, how do you know when a project is ‘good enough’ for public consumption? Where do you draw the fine line between internal beta and external beta?

Consistent with any development process, there are feature and quality criteria we establish for each release milestone and while we may label our external releases ‘Previews’, we go to great lengths to ensure a positive experience for the significant majority of our audience given the test coverage we can support.

How much focus is put into commercializing these ideas? In particular, what is the future of Photosynth?

I cannot share any specific plans, but there is clearly an opportunity for a wide range of consumer and business applications that could benefit from Photosynth technology.

For example, in addition to the recent collaborations with the NASA shuttle launch and BBC TV series, we also announced in February 07 that Photosynth technology continues to evolve and now supports the Firefox browser in addition to Internet Explorer.

What will be the focus for Live Labs in the near future? Is Listas a sign of things to come - web applications?

Advancing the internet is our mission and we continue to work on several ground-breaking technologies and product concepts that might employ a variety of delivery vehicles. Expect to see more CTPs from the Live Labs in the year ahead.

I’ve heard you worked at Apple before coming to Microsoft. What did you do there?

Prior to joining Microsoft in 2003, I spent ten years at Apple where I directed the User Experience team responsible for the first four releases of Mac OS X and was responsible for pulling together the design for the original prototype that became ‘Aqua’, the user experience for Mac OS X. Apple developers might recall my Aqua introduction at the Developers Conference in 2000. I first joined Apple to work on Speech user interfaces and over the course of the ten years I contributed to every release of Mac OS from 8.0 through 10.3.

Prior to Apple, I managed a design team for the Bell-Northern Research Corporate Design Group where I first worked on touch-enabled graphical displays for phones in 1985 and designed the interface for a ‘cellular mobile phone with touch display’ in… 1992.

What did you do at Microsoft before working at Live Labs?

I joined Microsoft to focus on defining the future user experience of Windows, but I ended up spending a year assisting the MSX design team wrap up Vista. My contributions were primarily those features enabled by the Desktop Window Manager, including Alt-tab, Flip3D, Glass and Colorization, Window Animations and the AERO graphics tiering strategy (how the AERO UX downgrades gracefully on less-capable hardware or by SKU), but I also pitched in on a variety of other features.

After wrapping up work on Vista, and prior to joining Live Labs, I spent six months working with a willing developer to explore a number of new window management solutions that provided guidance for Windows 7.