مكروسوفت يحدث [بلّمر] ه سبعة مراهنات كبيرة ل 2009
ل [فبروريس] [بست فو], مكروسوفت يجعل المدير التنفيذيّ ستيف [بلّمر] الرحلة شاقة إلى وولستريت أن يزوّد محللات مع دفعة سنويّة? تحديث استراتيجيّة? نظرة عامّة, في أيّ هو يغطّي المناطق حيث مكروسوفت يخطّط أن يستثمر ولما.
هذا سنة, أثناء ه فبراير - شباط 24 تحديث, كان [بلّمر] أكثر حول يدير العربات من يدعم خارجا جديدة, أراضي واسع الإنتشار مكروسوفت يخطّط أن يغزو في التالية 10 سنون.
(هنا يكون القائمة ميلان إلى جانب من [بلّمر]? [س] مراهنات استراتيجيّة هو حدّ في 2007; هنا? [س] [بلّمر]? [س] قائمة ميلان إلى جانب من 2008.)
في يوم الثلاثاء أثناء خاصّتي [هوور-بلوس] عرض (أيّ أنا استمعت إلى عن طريق [وبكست]), [بلّمر] حدّ سبعة مناطق? أين نحن نستثمر مال جدّيّة.? هو قال جدار [ستريترس] أنّ خطّط مكروسوفت أن يشبك في [كش منجمنت] حريصة; أن يبقي? [ريغت-سز] مشروع علويّة? ; وأن يسلّط يضع حوالي ثلاثة نسبة مئويّة من إنفاقه داخل بحث وحضانة في ال يأتي سنة.
[بلّمر] أكّد أنّ صدق هو? سيكون الاقتصاد نسبيّا ضعيفة لفترة زمنيّة طويلة نسبيّا? كيّف وكان ه إستثمار أولويات أن يعكس هذا حقيقة.
[بلّمر]? [س] قائمة ميلان إلى جانب من سبعة إستثمار مناطق ل ال يأتي سنة:
1. [ويندووس]? [نتبووكس] البقعة وحيدة ساطعة في ال [بك] سوق. مكروسوفت يحتاج أن يفكّر من خلال كيف هو سيعالج [سكو] يسعّر مع [ويندووس] 7 ل [نتبووكس], [بلّمر] يعترف. بينما عمل [بك] عمليّة بيع يكونون? ال أكثر يصدم? رحلت من العمل واجبة إلى الاقتصاد, هو? [أوبسلّينغ] [س] بعد أين مكروسوفت يكون يتلقّى [ا لوت] النجاح زبونات ويقنعهم إلى? رزة? أخرى مكروسوفت منتوجات. [بلّمر] نادى [إينترنت إكسبلورر] كمنطقة حيث الشركة يكون سوق خاسرة إلى منافساته, خصوصا [فيرفوإكس]. ? [برووسر] ليسوا بضائع? [بلّمر] يقال. ? هناك? [س.ا] حصة العمل نحن نحتاج أن يتمّ? أن يكسب [مركت شر], اعترف هو. (توقّعت مكروسوفت أن يطلق [إي] 8 إلى النسيج في مارس - آذار.)
2. متحرّكة? [ويندووس] متحرّكة [أبرت سستم] وقمار/[زون] ترفيه خدمات? لا يضمّ جهاز/برمجيّة يحبّ منصة ال [إيفون]? حيث مكروسوفت يكون يستثمر, [بلّمر] يكرّر.
3. إنتاجية مكتبيّة? هذا مكروسوفت? [س] كثير عمل مكسبة? مكتب, [شربوينت] و [إرب/كرم] منتوجات وخدمات? منطقة [أت برسنت]. ما من مكتب 14 حتّى 2010, غير أنّ [هيغر-بريسد] [كلينت-كّسّ] رخص وقوّيّة? ربطت عمليّة بيع? من أخرى مكروسوفت يحافظ منتوجات العمل قوّيّة.
4. نادلة وأدوات? [بلّمر] ذكر النسبة مئويّة عال من سناهية يرخّص صفقات ك يعزل ال [س&ت] عمل لقمة من ال هو إنفاق إبطاء. [بلّمر] ذكر جديدة حالة نموّ مناطق بما أنّ ه? عبر إنترنت? أسرة من [ميكروسفت-هوستد] خدمات (مثل تبادل عبر إنترنت و [شربوينت] عبر إنترنت); the still-unrealized goal of getting more server customers to attach systems-management software; and new, soon-to-be-released Microsoft wares in the security-management, authentication, conferencing and collaboration space.
5. Enterprise software ? This is the segment that includes Microsoft?s SQL Server database and middleware. Oracle is Microsoft?s biggest competitor here and Microsoft?s primary strategy is to take market share by finding a way to beat Oracle?s higher prices and contract lock-ins, Ballmer said.
6. Search and advertising ? No new hints about what Microsoft is going to do, other than not throw in the towel. Ballmer talked up Cash Back; new deals with search distributors like Dell and Verizon Wireless; and better search and advertising algorithms as the keys to its strategy. Ballmer said he?d still like to figure out some way for Microsoft and Yahoo to ?pool their resources? to take on Google, but pooh-poohed (for the umpteenth time) any talk of an acquisition. He admitted Microsoft still has about 3 to 4 percent of the global search share and that share is ?the leading indicator? of progress in this market. ?I don?t want to be a Jerry Yang in this market,? Ballmer quipped, referring to Yahoo?s former CEO. I know ?how shareholders can get frustrate by leaders who aren?t serious about performance,? Ballmer added.
7. Entertainment and TV ? It?s not just about Xbox here, Ballmer told analysts. ?The real opportunity is a device next to or in every TV set,? whether that device is a PC, a gaming console, a set-top box, or a new appliance device. Microsoft?s strategy is to bring its gaming, entertainment and other servics to the PC, phone and TV.
In previous years, these Strategic Updates weren?t so much a reiteration of where Microsoft is putting its money today as where it planned to invest over the coming 10 years. It?s clear ? and not surprising ? that the economic downturn is definitely putting a damper on Microsoft?s blue-sky spending plans. Ballmer?s acknowledgment, made multiple times today, that many investors want Microsoft to get out of search and advertising, was interesting ? as was his justification that ?once you get out you can?t get back in? for not abandoning the market owned by Google.Popularity: 1%
Written by Sekhy!. Read more great feeds at is source WEBSITE
no comments.
Read more articles on ballmer and 2009 and otherSoftware and Microsoft.
- [+] Digg: Feature this article
- [+] Del.icio.us: Bookmark this article
- [+] Furl: Bookmark this article
