Windows Vista (adentro) capaz

¿Qué fue mal? Le diré qué fue mal: Los execs de Microsoft - comenzando con Steve Ballmer - no cuidan bastante sobre sus clientes.

Cuál es demasiado malo para los millares softies del funcionamiento elegante, duro de' que lo hagan. 

Pasé a través de los email capaces del objeto expuesto A del pleito de Vista. Porciones de las advertencias que Vista era una ruina del tren, que excedieron sus requisitos el mercado, que eran OEM los cambios y los resbalones continuos de la matanza y que habían dado muchos vendedores periféricos simplemente encima de intentar a la estancia en la sinc. 

¿Dónde estaba Steve?

Incluso los execs consiguen shafted si usted era confuso y/o quemado por la insignia capaz de “Windows Vista”, usted tienen buena compañía. Mike Nash, ahora Microsoft VP corporativo, gerencia de producto de Windows, dicha en un email: 

Conseguí personalmente quemado por la edición del chipset de Intel 915 en una computadora portátil ese PERSONALMENTE (eg. con mi propio). . . . Ahora tengo una máquina del email $2100.” 

El miembro del Consejo y Microsoft anterior President/COO Jon Shirley también tenían aflicciones de Vista: 

Aumenté una de las dos máquinas que utilizo mucho a Vista. El más persistentes y hasta ahora la más duros fijar ediciones son ambos productos de MSN, lista en dinero de MSN y música (transferencias directas que había comprado en el pasado). 

. . . no hay conductores con todo para mi impresora de Epson (tapa de la línea y en la producción hoy pero ningún conductor con todo), el explorador de Epson (más viejo pero también superior de la línea y de los ellos diga thwy no hacer un conductor para) y un explorador de película de Nikon que conseguirá a conductor un día. . . . No puedo entender con un producto este largo en la creación porqué hay tal escasez de conductores. Supongo que los vendedores no nos confiaban en. . . ¿bastantes para utilizar el beta para la prueba del conductor? 

Buena pregunta, Jon. Ballmer contestado: “Usted tiene razón que la gente no nos confiaba en. . . “. 

¿Era avería de Intel?

Intel aplicó claramente la presión en Microsoft de facilitar los requisitos de los gráficos para la designación capaz de “Vista”. Intel VP, software y grupo Renee J. de las soluciones. James consiguió muchos de atención de Guillermo Poole, Microsoft VP. 

Sr. Poole se parece haber sido contacto primario de Microsoft a James de Intel. Sr. Poole desempeñó un papel dominante en estrangular Netscape - basado en su testimonio en el ensayo anticompetitivo. Él sabe jugar áspero. 

Así la declaración del email de Juan Kalkman no agrega absolutamente para arriba: 

En el extremo bajamos el requisito para ayudar a Intel para hacer sus ganancias trimestrales así que podrían continuar vendiendo las placas base con 915 gráficos encajados. 

¿Si Intel no podría vender las placas base, podría Microsoft vender Windows? Además, el funcionamiento de los gráficos de Intel 915 no era malo. In a November, 2004 ExtremeTech review, the 915 could do 73 fps on Halo and 60 on UT2004 - not bad for integrated graphics 3 years ago. 

My reading: Vista’s hardware requirements exceeded what most consumers were buying. Microsoft bloatware overshot the market and they had a choice: lower requirements or hose the available market for Vista. 

They lowered requirements. The “Intel made us do it” claim is an excuse, not a reason. The emails also show that HP had worked hard to meet the original requirements. If Microsoft cared about consumer requirements they would have supported HP over Intel - even at the cost of initial Vista sales.